Aluguel nos shoppings da JHSF sobe 12% e a empresa fatura R$ 918 milhões em três meses
Dona do Cidade Jardim e dos hotéis Fasano teve o melhor terceiro trimestre da história; residências para alugar já são 33% do EBITDA recorrente
A JHSF faturou R$ 918 milhões no terceiro trimestre de 2026, alta de 63% sobre o mesmo período do ano passado. O EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) subiu 79%, para R$ 470 milhões. O lucro líquido chegou a R$ 392 milhões, 29% a mais. A empresa, dona do Shopping Cidade Jardim e dos hotéis e restaurantes Fasano, diz que foi o melhor terceiro trimestre e o melhor acumulado de nove meses da sua história.
Sem a incorporadora, a chamada renda recorrente somou R$ 482 milhões de receita (+30%) e R$ 244 milhões de EBITDA (+59%). A incorporação respondeu por R$ 483 milhões de receita e R$ 317 milhões de EBITDA, com parte da segunda fase da Fazenda Santa Helena entrando no resultado. Ainda há mais de R$ 3 bilhões em vendas já feitas para reconhecer nos próximos balanços, conforme as obras avançam.
Aluguel nas lojas sobe 12%, contra 0,1% a 4,3% dos rivais
As vendas dos shoppings da JHSF cresceram 6%, e as do Cidade Jardim, 8%. As vendas nas mesmas lojas (SSS, que compara só as lojas que já operavam um ano antes) subiram 5%. O aluguel nas mesmas lojas (SSR) avançou 12%. A ocupação ficou perto de 100%.
No mesmo trimestre, o Iguatemi teve alta de 1,6% nas vendas, 0,1% no SSS e 2,5% no SSR. A Allos registrou 1,8%, 2,5% e 4,1%. A Multiplan, 5,9%, 3,1% e 4,3%.
O CEO, Augusto Martins, atribui a diferença às parcerias com marcas internacionais. Tiffany, Hermès, Giorgio Armani, Prada e Chanel já têm ou terão lojas próprias nos shoppings do grupo. “Nosso resultado foi desconectado desse cenário de forma geral e também dos nossos concorrentes”, disse.
Para o quarto trimestre, a empresa conta com a CJ Fashion, loja de departamento de mais de 4 mil m² que abriu dentro do Cidade Jardim. Augusto a compara à Harrods, de Londres: serão 150 marcas e private shoppers, profissionais que fazem a curadoria e acompanham o cliente pelo espaço.
Diária de R$ 4.230 e residências 100% ocupadas
Na hotelaria e na gastronomia, a diária média subiu 9%, para R$ 4.230, a primeira vez acima de R$ 4 mil em um terceiro trimestre. O RevPAR (receita por quarto disponível) cresceu 7%, para R$ 2.128, e o couvert médio, 6%, para R$ 342,90. O volume de clientes também aumentou. “Isso é muito incomum no setor”, afirmou o CEO, porque reajuste de preço costuma derrubar a demanda.
A divisão de residences & clubs, criada há três anos, já responde por 33% do EBITDA da renda recorrente. A ocupação das residências está em 100%, com lista de espera em algumas unidades. São 72 unidades alugadas, 54 que ficam prontas até o fim do ano e outras 78 em desenvolvimento. Para o CEO, os juros a 14% ajudam o modelo: “Muitas vezes ele prefere manter os investimentos e pagar o aluguel com os rendimentos”.
O caixa da companhia soma R$ 4 bilhões. A dívida bruta é de R$ 6,4 bilhões, e o caixa líquido, de R$ 741 milhões. O investimento (capex) foi de cerca de R$ 500 milhões neste ano e incluiu a CJ Fashion, o CJ Boa Vista Village e a compra de um FBO em Miami. A JHSF vale R$ 6,7 bilhões na Bolsa, e a ação subiu 39% em doze meses.
Em outubro, a empresa abriu o primeiro Leggero, marca de restaurantes com comida mais cotidiana e leve que a do Fasano, atrás do Fasano Itaim. A expectativa é levar a marca a outros endereços.
